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生产制造管理系统软件可用一个简单的公式来描述实施的步骤

 生产制造管理系统软件可用一个简单的公式来描述实施的步骤:
    推动(push)+定制(customize)+引导(guidance)+完善(perfect)+固化(steady)=用户高度满意+系统功能充分发挥
    推动:企业和软件厂商推动软件项目的启动,推动标志项目的开始,是双方项目成员应当齐心协力、信息高涨、踌躇满志的推动项目循序渐进的向前迈出。
    定制:调查、分析、归纳企业的实际情况,做到系统功能适应需求,需求被合理转化成功能。拟定需求时做到上下流程合理,对需求认识到位,客观分析;转换系统功能做到取舍有度,流程顺畅,数据完整,满足用户的需求。
    引导:引导用户到系统上操作,引导用户适应系统操作方式,引导用户从系统的角度解决问题,引导用户建立系统的思维模式,引导用户正确的认识系统。只有引导好了,系统才会实施成功,否则不是一个成功的项目。
    完善:任何事物都有瑕疵,系统也有可能没有考虑到位的,流程也可能变化,这都需要我们不断的完善管理,完善系统的功能,完善是对我们自己提升的一种方式,完善是对系统生命力的有力保障。完善是体现非标的第二步。
    固化:将前面四步取得的成果予以标准化而固定下来,这也标志我们项目的成功,固化就是固化我们的操作流程,固化系统的功能,将我们现在优化了的管理流程化和标准化。

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